Det nærmer seg sommer og diverse varianter av skole, camp, leir og annet relatert til volleyball. USA Volleyball har laget en manual med mange forslag rundt organisering og aktiviteter i en slik sammenheng. Jeg fikk min kopi fra John Kessel som er USA Volleyball Director of Sport Development. Han har også satt sammen manualen.
Klubb
Maler og tips for styrearbeid
Her er noen ressurser knyttet til styrearbeid generelt og styret i volleyballklubber spesielt.
De to viktigste hjelpemidlene er etter min mening:
Årshjulet
Hjelper styret å huske oppgaver. F.eks. er det ofte samme dato for en søknadsfrist år etter år. Et oppdatert årshjul letter arbeidet og sikrer at gjennomføringen ikke glipper.
Les mer om årshjulet her.
Klubbhåndbok
Jeg har tidligere vært inne på klubbhåndbok i dette innlegget.
En klubbhåndbok skal være et hjelpemiddel for alle i klubben – og spesielt for de tillitsvalgte. Den skal være en retningsgiver for all virksomhet, slik at det ikke skal være tvil om hvilke retningslinjer klubben har på ulike områder. Klubbhåndboken skal være et levende dokument – og bør endres i takt med utviklingen i klubben.
Innholdet kan være knyttet opp mot følgende:
- Klubbens verdigrunnlag, visjon og målsettinger.
- Styrets oppgaver og sammensetning, samt funksjonsinnhold og arbeidsbeskrivelse for den enkelte funksjon i styret.
- Beskrivelse av alle utvalg og klubbfunksjoner, med tilsvarende arbeidsbeskrivelser.
- Økonomi – rutiner for håndtering av kostnader/inntekter, attestasjonsrutiner og økonomirutiner for det enkelte lag.
- Informasjons- og kommunikasjonshåndtering i klubben.
- Utdanning og kompetanseheving i klubben.
- Instruks over oppgaver/funksjoner knyttet til det enkelte lag.
- Regler og retningslinjer ift. utstyr og materiell, både for klubb og spiller.
- Medlemsregistrering med kontingenter, treningsavgift og forsikringsordninger.
- Infrastruktur – bl.a. bruk av klubbhus og anlegg for øvrig.
- Oversikt over hvilke arrangementer klubben har og hvilke arbeidsbeskrivelser som er knyttet til disse.
Utarbeidelse av klubbhåndbok krever tid, og også bred involvering av sentrale ressurser i klubben. Den må bygge på erfaringer som er opparbeidet over tid, og som er tilpasset klubbens aktivitetsnivå.
Etabler gjerne en liten prosjektgruppe som har hovedansvaret for å gjennomføre arbeidet!
Det er en stor utfordring å avgrense omfanget. Det er derfor viktig å få struktur på det klubben mener er viktigst å dokumentere, og deretter ta ting over tid. Har man mulighet til å legge håndboka ut på klubbens hjemmeside, kan man også publisere innholdet fortløpende – uten å vente på at alle områder er ferdigbehandlet.
Styrearbeid / organisering
Stikkordsmessig kan følgende eksempler på hovedoppgaver for noen sentrale verv i en klubb være:
Styrets hovedoppgaver
- Mål- og strategiarbeid/strategisk overvåkning/rammene for arbeidet i klubben.
- Økonomisk kontroll og driftsovervåking.
- Riktig organisering og styresammensetning – og riktige underutvalg.
- Følge idrettens lover og representere klubben utad.
- Legge til rette for at man kan rekruttere flest mulig, beholde dem over tid, samt utvikle gode volleyballspillere.
Lederens hovedoppgaver
- Fastsette agenda for styremøter og lede møtene.
- Overordnet ansvar for utarbeidelse/videreutvikling av strategi og planer i klubben.
- Kontakt mot Hovedlaget i et fleridrettslag.
- Hovedansvarlig for kontakt med Region, NVBF, idrettskrets og NIF.
- Lede forhandlinger i forbindelse med overgangssaker.
– Klubbens pressekontakt.
– Ansvar for daglig drift, herunder oppfølging av administrative rutiner.
Økonomileders hovedarbeidsoppgaver
- Lede og koordinere økonomiarbeidet – og lede økonomiutvalget.
- Koordinere budsjettarbeidet, gjennomføre i tråd med styre- og årsmøtevedtak.
- Rapportere på styremøter, foreslå tiltak hvis det er vesentlige avvik fra budsjettet.
- Følge opp regnskapsfører.
- Ansvar for ajourførte medlemslister, utfaktureringer og utbetalinger.
Sekretærens hovedarbeidsoppgaver
- Sende innkalling til styremøtene, referere styremøtene og føre protokoll.
- Ajourføre ”klubbhåndboken” og være redaktør for klubbavis/hjemmeside.
- Koordinere arbeidet med innsamling og sammensetning av årsmeldinger.
- Arkivering.
Sportslig leders hovedarbeidsoppgaver
- Å lede den sportslige aktiviteten i klubben ut fra vedtatte mål, strategier og sportslige retningslinjer.
- Sportsplanen og andre retningslinjer for sportslig aktivitet – og at disse blir fulgt.
- Differensiering (som også bl.a. inkluderer hospitering).
- Ansettelse av trenere og personer i andre sentrale (og sportslige) verv.
- Prioriteringer (økonomi, anlegg, trenere, etc.).
- Utvikling av sportslig kompetanse i klubben.
Det er viktig at en sportsplan har en rød tråd fra de aller yngste til de eldste spillerne.
Utdanningskontaktens hovedoppgaver
- Trenerkurs
- Dommerkurs
Underutvalg
I en klubb er det viktig å skape en organisering og struktur som sikrer god arbeidsfordeling. Dette gjøres gjennom kommunikasjon, involvering og delegering av ansvar. Ofte er det lurt å delegere oppgaver til personer som ikke er i styret. Det er mange måter å organisere en klubb på, det er ikke lett å si hva som er mest hensiktsmessig. Det finnes ingen fasit – lokale forhold og rammebetingelser er avgjørende.
Men en ting kan slås fast – i dagens travle samfunn er det enklest å få med seg andre hvis oppgavene er konkrete og fordelt på flere personer.
Møtereferat
Møtereferat er det viktigste dokumentet for å holde en god struktur på møtene.
Dato
Den (dato) ble det holdt (styre)møte i (klubbens navn) på/i (sted).
Personer til stede
Til stede: Navn på de som var til stede, gjerne i alfabetisk rekkefølge.
Fraværende: Navn på de som ikke møtte (eventuelt fraværsårsak).
Sak 1. Åpning av møtet
Ordstyrer erklærte møtet for åpnet (klokkeslett)
Sak 2. Valg av referatkontrollør(er)
Møtet valgte (navn) til å kontrollere referatet.
Sak 3. Godkjenning av innkalling og saksliste
Kommentarer til innkalling og saksliste noteres, det gjør også eventuelle foreslåtte saker under eventuelt – og om disse skal behandles på møtet eller skyves på til neste møte. Deretter skriver man at «med dette ble innkalling og saksliste godkjent». Man går ikke videre i møtet før dette er gjort.
Sak 4. Godkjenning av referat fra forrige møte
Alle vedtak som ble fattet på forrige møte skal kontrolleres. Dersom vedtak er gjennomført, skal resultatet gjennomgås. Dersom noen vedtak ikke er gjennomført, må det opplyses hvorfor, og så må møtet ta stilling til hva som skal gjøres videre med saken.
Sak 5 og videre
Her refereres hovedpunktene i diskusjonene og eventuelle vedtak som blir gjort.
Eventuelt
Under eventuelt kommer de sakene som ble foreslått under punkt 3.
Neste styremøte
Neste styremøte: (dag, dato, sted)
Møtet ble avsluttet (klokkeslett)
Sakstyper
Kategorisering av saker kan spare tid. Eksempelvis kan kravet om politiattester for trenere være en orienteringssak fra klubbens politiattest-ansvarlige («vi har følgende trenere og alle har levert attest»). Hvis oppgaven ikke er utført kan politiattest bli en vedtakssak («Innen dato xx skal person yy sørge for at dette er på plass for følgende trenere»). Politiattest er lovpålagt og kan aldri bli en debattsak ut over hvem som skal ha ansvar for at oppgaven utføres.
VEDTAKSSAKER
Sak /
Sakens dokumenter:
Forslag til vedtak:
DEBATTSAKER
Sak /
Sakens dokumenter:
Forslag til vedtak:
ORIENTERING
Sak /
Sakens dokumenter:
Forslag til vedtak:
REFERATER
Sak /
Sakens dokumenter:
Forslag til vedtak: Styret tar referatene til etterretning.
EVENTUELT
Generelt om styrearbeid
Altinn har utarbeidet et dokument som heter Praktisk_styrearbeid (pdf). Ikke spesifikt for styrearbeid innen idrett men generelle råd.
Noen relevante maler
Tanker om klubbutvikling
Klubbutvikling er ingen enkel oppgave. Men med innføring av Minivolleyball dukker behovet opp umiddelbart. Vi startet høsten 2014 med Minivolley i Kolbotn og klubben kan registrere 30% økning i antall aktive spillere som betalte treningsavgift i året som gikk. Noen nye ressurspersoner har engasjert seg som følge av nysatsningen, men det er viktig å gå i tenkeboksen for å unngå overbelastning i tiden fremover. Det er enklere å tiltrekke seg nye spillere enn det er å tiltrekke seg nye ledere.
«Klubbutvikling er summen av ulike aktiviteter eller tiltak som skaper en forbedring for klubben»
Det finnes en del materiell for å støtte opp under klubbutvikling. Norges Fotballforbund (NFF) har laget et dokument som skal fungere som idebank.
Last ned: Idebank for klubbutvikling (NFF)
Spørsmål klubben bør stille seg er i følge dette dokumentet;
- hva er bra i klubben vår?
- hva kunne vært bedre?
- hvilke verdier er viktige for oss?
- hvilken vei ønsker vi at klubben skal gå?
- hvilke mål har vi?
- hva kan vi gjøre for å nå målene våre?
Noen norske eksempler på volleyballdokumenter
Normalt ender klubbutvikling opp i en eller annen form for dokument. Enten det kalles strategi, håndbok, sportsplan eller retningslinjer.
- Strategi KFUM Volda 2011-2016
- Klubbhåndbok Oslo Volley
- Sportsplan Gossen Idrettslag
- Retningslinjer for volleyballgruppa Kolbotn IL 2012-2013
Det er som regel enklere å lage en slik plan enn å sette tankene ut i livet.
Min arbeidsmodell
Selv jobber jeg primært ut fra et teoretisk rammeverk utarbeidet av Jeff Janssen; How to Build and Sustain a Championship Culture. Jeg finner det nyttig å dele inn klubben i delsystemer og se litt på hver enkelt del.
Tilstrømning – hvordan rekrutterer vi? Kommunikasjon – hvordan utveksler vi informasjon? Utførelse – hvordan spiller vi volleyball? Utmerkelser – hvordan hedrer vi nøkkelpersoner? Etterfølgere – er vi bevisst på hvordan klubben skal videreutvikle seg når dagens ildsjeler trekker seg ut? etc.
Volleyballforbundet ruller ut nye trenerkurs i disse dager og markedsfører minivolleyball i stor skala. Det er fristende å bare prøve å implementere forslagene etter hvert som kommer (for eksempel VUP). Samtidig mener jeg det er viktig å vurdere hva som passer min klubb. Jeg liker å orientere meg om vellykkede initiativ i andre land og akkurat nå er Sverige med Volleybompa, USA med BYOP og Nederland med Smashbal det som interesserer meg mest. Det som er sikkert er at det er mange områder vi kan bruke tid på i en utviklingsprosess. Men det er viktig å velge områder som gir oss de resultatene vi vil ha. Å vokse i antall aktive uten tilsvarende vekst i støtteapparatet er sannsynligvis det verste som kan skje.
Volleybompa (Sverige)
[Habo Wolley] har gått från totalt 80 aktiva och enstaka ledare år 2010, för att fyra år senare vara mer än 300 barn och över 80 engagerade ledare i verksamheten, utöver de föräldrar som finns i Volleybompan. För fyra år sedan var Habo Wolley en elitförening med ungdomsverksamhet, nu är vi en ungdomsförening med elitverksamhet och vi har verksamhet från tre års ålder upp till föräldrarvolley
- Habo Wolley har hittat nycklarna för ledarförsörjning (desember 2014)
Bring Your Own Parent (USA)
Interessant konsept fra USA der barn og foreldre deltar sammen på volleyballtrening. Helt klart med på å senke terskelen til videre foreldreengasjement.
http://www.bringyourownparent.com/
Ruth Nelson som står bak dette ble tatt opp i AVCA Hall of Fame i 2014.
Smashbal (Nederland)
After a trial period of several months using our beautiful Dutch volleyball variant, the Saskatchewan Volleyball Association informed us that they will adopt Smashball for all volleyball clubs in this region as boys introduction program.
Smashball er primært egnet for å tiltrekke seg gutter i aldersgruppen 6 til 14 år til volleyball. Med 100 aktive jenter og 0 gutter i Kolbotn Volleyball ved inngangen til 2015 ligger dette litt på vent. Men spillformen har vist gode resultater i Nederland og er muligens bedre egnet mot yngre gutter en Minivolleyball. Saskatchewan Volleyball Association i Canada (ca 1 million innbyggere og 50 volleyballklubber) bestemte seg etter en prøveperiode å innføre spillformen i alle klubber. «We’re heading for a global dissemination of Smashball», skrev grunnleggerne Ruben Nijhuis og Peter van der Ven i desember 2014.
Annen inspirasjon internasjonalt
VAI Club Development Guide (Volleyball Association of Ireland)
En treningsgruppe med fem ballidretter
I laget IK Sätra Bollsport velger ikke de ti år gamle jentene sin ballidrett. De trener rullerende håndball, fotball, innebandy, basket og volleyball. De spiller dessuten kamper og inngår i seriesystemet i tre av idrettene og havner på ingen måte etter de andre lagene i sin sportslige utvikling.
Fornøyd med klubbens nettsider?
The Millennials (the kids we are coaching) are used to taking in information visually. They can have some difficulty when new information is given to them verbally.
I boken «A Fresh Season – Insights into Coaching, Leadership, and volleyball» skriver Terry Pettit at dagens ungdom ikke responderer så godt på verbal informasjon. Når jeg nå skulle oppdatere nettsidene til Kolbotn Volleyball i forbindelse med sesongstart slo det meg at jeg kanskje må tenke litt annerledes for å nå rekrutteringsmålene.
Når jeg kombinerer Pettits observasjon med en setning fra «Bli best med mental trening» av Erik Bertrand Larssen; Hvis jeg skal klare å endre vanene dine, må jeg vekke følelsene dine, så endte jeg opp med http://kolbotnvolley.net/. Jeg kjøpte bloggen på wordpress.com på torsdag i forrige uke for $79 og de nye nettsidene ble lansert mandag. Det går fort når jeg slipper å skrive så mange ord og prisen klarer nok klubben å svelge.
Nå gjenstår det å se om vi får noen nye rekrutter når vi starter på mandag. Hvis Pettit har rett i at dagens barn og ungdom blir stadig mer vant til å konsumere informasjon visuelt så er det et steg i riktig retning. Hvis de som besøker nettsidene sitter igjen med noen gode følelser vil de i følge Bertrand Larssen lettere velge å prøve volleyball.
Kilde: kolbotnvolley.net
Det var blant annet naturlig å benytte bilder fra klubben som Terry Pettit bygde opp for å prøve å sette følelsene i sving. Nebraska Volleyball har blitt omtalt som «the epicenter of volleyball fandom», så hvis man ikke blir revet med av å se klipp derfra så er det kanskje mer riktig å se seg om etter en lokal sjakklubb.
Hva gjør eliteserieklubbene i Norge?
Jeg tok meg friheten til å ta en titt på eliteserieklubbene i Norge og evaluere nettstedene etter kriteriene visuelt og vekker følelser. Jeg tok utgangspunkt i klubbene som deltok i Mizunoligaen 2013-2014 og de nettadressene som er oppgitt.
| Klubber eliteserien kvinner | ||
| Klubb | Nettsted | Kommentar |
| BSI | Web | Moderne layout. Et par bilder på forsiden som hever det visuelle inntrykket. Lite tekst i takt med Milennials. OK følelse. Godkjent. |
| Førde VBK | Web | Det er sannsynlig at Førde akkurat var blitt utsatt for et hackerangrep eller at noen jobbet med å oppdatere sidene når jeg tok en titt. Det er muligens ikke behov for å rekruttere siden volleyball er obligatorisk for alle barn i området?
|
| Koll IL | Web | Hakket bedre enn Førde. Men visuelt? Nei! Godfølelse? Nei! Her er det hardcore tekst som gjelder. Sannsynligvis innertier i Optimistene-segmentet. |
| NTNUI | Web | Jeg begynner å lure på om jeg orker å fullføre dette blogginnlegget av kjedsomhet. |
| Oslo Volley | Web | Heldigvis går følelsene litt i positiv retning igjen. Oslo Volley benytter Wordpress-plattformen og nettsiden er brukervennlig også på en liten mobiltelefon. Bilder illustrerer saker og visuelt godkjent. Ingen direkte jubelfølelser men godkjent i mitt hode. |
| Stod Volley | Web | Greit nok. Jeg er ikke alene om å utføre vedlikehold på volleyballnettsider om dagen (eller natten for å være mer presis). Nå har jeg vært inne på sidene til Stod tidligere og mener å huske at det var en fin opplevelse. |
| UIS | Web | UiS volley er nedlagt |
| Klubber eliteserien menn | ||
| Klubb | Nettsted | Kommentar |
| BK Tromsø | Web | Litt tung start siden adressen ikke ville åpne siden. Jeg kunne imidlertid klikke meg videre fra feilmeldingen og kom inn på et tradisjonelt design med et banner på toppen og resten tekst. Svakt visuelt og uforandret puls. |
| Førde VBK | Web | Se over |
| Koll IL | Web | Se over |
| Kristiansund | Web | Alle sponsorlogoene trekker opp det visuelle inntrykket hvis jeg skal forsøke å komme med noe positivt. Volleyballfølelsen er derimot ikke helt tilstede. Familiedag-bildet viser en solfylt sandstrand og et par mennesker med toppluer som ikke gir assosiasjoner verken til sandvolleyball eller innendørs volleyball på toppnivå. |
| Nyborg VBK | Web | Enkelt og greit WordPress-design. Fine bilder av elitespillerne. Men det mangler vel litt som pirrer nysgjerrigheten? Som gjest blir jeg ikke supermotivert til å bla i menyene. |
| Oslo Volley | Web | Se over |
| Randaberg IL | Web | Say no more |
| NTNUI | Web | Se over |
Konklusjon
Hvis du tvinger en tenåring til å klikke inn på nettsidene til alle eliteklubbene her i landet er nok sannsynligheten større for at personen utvikler voldelige tendenser enn at motivasjonen for å spille volleyball beveger seg i riktig retning.
Noen internasjonale eksempler:
| Klubb | Nettsted | Kommentar |
| Nebraska (USA) | Web | Visuelt tiltrekkende og mye innhold. |
| Osascos (Brasil) | Web | Drøssevis med visuelle inntrykk. |
| Dinamo Krasnodar (Russland) | Web | Jepp. |
| Dinamo Kazan (Russland) | Web | Kule bilder og tabeller med laget på topp. Hva mer er det fansen trenger? |
| Vakifbank (Tyrkia) | Web | Verdt en titt. Klikk deg litt rundt på siden. Jeg ville meldt min interesse umiddelbart! |
Jeg tror det er mulig å gjøre en bedre innsats på nettsidene til volleyballklubber her i landet. Kolbotn Volleyball prøver nå med et mer visuelt orientert design så får vi se om vi står litt bedre rustet til å konkurrere om rekruttene med for eksempel håndball. Sjekk gjerne ut sidene til Larvik HK. Det er mulig å få på plass nettsteder med visuelt attraktivt innhold innen idrett her i landet også.
Ny myk beachvolleyball for ungdom på gang
FIVB opplæringsportal sandvolleyball
FIVB opplæringsportal sandvolleyball

Et eget nettsted tilrettelagt av FIVB med en mengde nyttig informasjon om sandvolleyball. Rettet mot klubb, trenere, dommere og spillere.
Alternativer på sandvolleybanen
Det er bygget mange sandvolleyballbaner her i Norge. Selv om disse opprinnelig ble bygget for å spre sandvolleyball er det også andre idretter som egner seg på disse banene. Hvis det er behov for å stå flere sammen på vårdugnaden eller man ønsker variasjon i bruken av sandvolleyballbanen kan du se et par av idrettene her.
Sandbryting
Sandbryting ble tatt opp i NBF høsten 2011. Det første NM blir arrangert juni 2012. Bildene i videoklippet er fra NM 2014 på Kolbotn.
Les mer her: www.bryting.no/sandbryting/
Footvolley
Kort fortalt spilles footvolley på samme måte som sandvolleyball, men uten bruk av hender. I stedet bruker spillerne føttene, låret, hodet, skuldrene og ikke minst brystet.
Les mer her: Footvolley.no/
Volleyball er den mest populære sporten blant nudister
«Visste du at volleyball er verdens største idrett? Nei, det er det ikke så mange som vet i Norge.» (NVBF)
For noen år tilbake la volleyballforbundet ut en artikkel som slo fast at volleyball regnes for å være verdens største idrett, målt i antall utøvere og antall medlemsland. I følge artikkelen er det over 1 milliard mennesker som spiller volleyball rundt omkring i verden, og 217 land er tilsluttet det internasjonale volleyballforbundet (FIVB). Videre står det at i Norge er det rundt 350 klubber og 20.000 medlemmer, men ifølge en undersøkelse spiller omkring 250 000 nordmenn volleyball hvert år. Du kan lese hele artikkelen her. Dette innlegget prøver å rette søkelyset på om disse opplysningene stemmer og litt på hvordan det står til med volleyball i Norge.
FIVB har flest medlemsland

FIVB-president Dr. Ary S. Graça F° fra Brasil utenfor slottet i Sveits som organisasjonen disponerer.
Hovedkontoret til FIVB ligger i Lausanne i Sveits og har 220 medlemsland. Til sammenligning finnes det i øyeblikket 204 nasjonale olympiske komitéer. Sånn sett kan volleyballspillere med belegg hevde å være underlagt verdens største internasjonale sportsorganisasjon regnet i antall medlemsland. Når Kåre Mol (ToppVolley Norge) skriver «Verdens største idrett» på et av sine lysbilder så er det sikkert dette faktum han peker på.
Det har i følge TopEndSports skjedd en gang at volleyball kom på toppen av en rangering av verdens idretter. I 2002 ble ulike forbund bedt om å sende inn antall utøvere knyttet til sin idrett. Men det var ikke spesifisert veldig nøye hvordan man skulle telle. Volleyball toppet soleklart og var på listen fire ganger større enn fotball. «Dragon Boat Racing» fikk en pen 8. plass på listen. Vi kommer da inn på et helt vesentlig poeng og det er hvordan man teller. Eksempelvis er Formel-1 en svært populær publikumssport men teller vi antall bilførere så slår de neppe «Dragon Boat Racing» uansett hvordan man teller.

“Soccer in Brazil is not a sport, it’s a religion, so volleyball is the first sport in Brazil.” – Zé Roberto
Når volleyballforbundet refererer til en ikke navngitt undersøkelse at 250.000 nordmenn spiller volleyball hvert år så er jeg også litt skeptisk. Dragebåtfestivalen i Drammen er muligens større hvis vi regner på den måten som passer arrangøren best? Etter OL-gullet i volleyball i London 2012 uttalte Zé Roberto (coach for Brasils damelag): «Soccer in Brazil is not a sport, it’s a religion, so volleyball is the first sport in Brazil (kilde)». Det er mange måter å regne på.
TopEndSports har også prøvd å lage en samlet liste basert på alle mulige måter å rangere idretter på (mest interesse, flest utøvere, flest nasjonale forbund etc.). Der kom volleyball på 5. plass og de anslår at omtrent en milliard mennesker på en eller annen måte er engasjert mot idretten. De har også en mest-populære-liste der fotball topper med anslagsvis 3,5 milliarder tilhengere på verdensbasis med 250 millioner aktive spillere i 250 land. Her er volleyball på 6. plass bak fotball, cricket, basketball, landhockey og tennis. I pressemappen til Montreaux Volley Masters nylig oppgis det at det er 35 millioner lisensierte volleyballspillere i verden. Det står også at det er 500 millioner volleyballspillere på verdensbasis.
Utviklingen i Norge
I Norge ser bildet ganske annerledes ut når vi snakker om de største idrettene. I perioden 2002-2012 falt aktivitetstall for volleyball i idrettsregistreringen med 25% (fra 26.177 til 19.992). Det gir en 45. plass på listen over prosentvis endring over en tiårsperiode. Norges Volleyballforbund falt fra 13. plass til 19. plass på listen over særforbund underlagt NIF (kilde årsrapporter NIF). De store vinnerne i samme periode er Amerikansk Fotball og Cheerleadingforbund (opp 242%), Norges Cykleforbund (opp 232%) og Norges Klatreforbund (opp 214%). Det er lett å forstå at vekst i antall spillere sto sentralt i forbundets handlingsplan 2012-2016 og det ambisiøse målet om 10.000 flere medlemmer blir lansert. I forkant av NVBF’s forbundsting 24. -25. mai 2014 har det kommet Status Handlingplan 2012-2016 som konkluderer at høyeste prioritet er å fortsette å jobbe med å øke antallet utøvere.
«Vi må videreutvikle organisasjonen slik at vi får flere klubber og mange flere volleyballspillere. I dag er volleyballidretten den 19. største idretten av 56 idretter som er medlem av Norges Idrettsforbund, Hvis vi ser på medlemstallet i aldersklassen 13-19 år er vi derimot den 6. største på jentesiden, og den 8. største på guttesiden. (Nifs årsrapport 2008). Potensialet for volleyballidretten i Norge er veldig stort, og for å nå målsetningene om økt medlemstall må vi satse bevisst og tungt på BUU (bredde, utdanning og utvikling) Vi må ha en organisasjon som er tilpasset oppgaven der det regionale leddet styrkes.»
Utdrag fra NVBF Handlingsplan 2010
– Legg ned sandvolleyballen
«I en rapport fra konsulentfirmaet Hartmark anbefales volleyballforbundet å nedprioritere eller legge ned sandvolleyballen og heller satse på utvikling av innendørs volleyball» (kilde: Haugesunds Avis 2009). Denne anbefalingen kom i kjølvannet av NVBF-krisen som nådde nasjonale media i årsskiftet 2008-2009 (se VG: «Innkaller til ekstraordinært ting etter krisemøte»). Daværende president Ståle E. Johansen og resten av styret valgte å se bort fra rapporten og valgte fortsatt satsing på sandvolleyball. Prosjektet 1000-baner som pågikk i perioden 2010-2013 var også et tydelig signal på det.
Roar Sundbø ga et tilbakeblikk på situasjonen i forkant av Tinget 2012:
Vi har hatt et styre med Ståle Johannessen i spissen, som har ryddet opp i økonomien og nytt styre kan løfte norsk volleyball og sandvolleyball videre. Vi har smakt en dyr lærepenge. Smellen i 2008 var ikke ”kun” 6,8 millioner i minus men et tap av omdømme, skepsis fra potensielle forbundssponsorer og reduserte ressurser til å utvikle idretten. Jeg tror dette illustrert i kroner har kostet norsk volleyball 10-15 millioner.
Sandvolleyball kraftig ned
Tiden går og medlemsutviklingen i NVBF har stått stille på 20.000 i perioden 2007-2013. Innendørsvolleyball hadde 14.029 aktive i 2012 og 14.038 aktive i 2013. Sandvolleyball falt med hele 18 prosent (fra 5.963 til 4.904) i samme periode.
Vi må også erkjenne at enkelte mål ikke er nådd, særlig med tanke på NVBFs ambisiøse mål om 10 000 flere medlemmer. Det vil derfor være et overordnet mål i andre del av strategiperioden å fokusere på medlemsvekst og klubbutvikling.
Den største utfordringen ser ut til å være å beholde interessen fra gutter i alderen 13-19 år. Ser vi til USA så er volleyball for jenter i ferd med å ta over som største lagsport i over halvparten av delstatene. Vi har ikke samme effekt her hjemme siden både fotball og håndball står sterkt, men det er altså ikke vanskelig å finne signaler ute i verden som gir grunn til optimisme.
Regionsmessig er det Sør-Trøndelag som har størst fremgang i antall i perioden 2012-2013.
Oppsummert har volleyballforbundet følgende satsningsområder for perioden 2012-2016:
Nakenvolley er verdens største idrett
Når det gjelder satsningsområdet «offensiv påvirkning av mediebildet» så er det derfor neppe veien å gå å reklamere for halvsannheten at volleyball er verdens største idrett. I boken «Bla bla bla – 600 helt nye utrolig unyttige fakta» står det imidlertid at volleyball er den mest populære sporten blant nudister. I den grad sandvolleyball ble tatt godt i mot blant sportsfotografene så har nakenvolley et vekstpotensiale som både forbundet og konsulentfirmaet Hartmark hittil har oversett. Det er over 50.000 naturister i Norge så målet om 10.000 nye medlemmer bør være enkel skuring. Publikumspotensialet skal vi heller ikke undervurdere.
PS: Saken er oppdatert 5. juni 2014 med spillerantall på verdensbasis oppgitt i pressekit fra Montreaux Volley Masters.
Dinamo-Kazan med Gamova verdens beste klubblag
We want to play with a lot of emotions tomorrow and win this tournament. (Gilyazutdinov)
Dinamo Kazan coach Rishat Gilyazutdinov var godt fornøyd etter lagets første seier i VM for klubblag: «I think we showed in this game that we were ready and how strong we can play as a team. As we knew the Brazilians would be very good in reception we prepared a strategy to against and could stop them by our blocking game and our spikes.» 2014 var første gang et russisk lag vant VM for klubblag for kvinner. Tidligere vinnerlag har kommet fra Brasil (3 gull), Tyrkia (2 gull), Italia (1 gull) og Aserbajdsjan (1 gull).
Vant Champions League i 2014
Dinamo-Kazan vant CEV Champions League for kvinner våren 2014. CEV står for Confédération Européenne de Volleyball (European Volleyball Confederation).
MVP i Champions League 2013-2014 ble Ekaterina Gamova, Dinamo Kazan.
Klikk her for trenerens analyse etter seieren i Champions League
Vant VM for klubblag i 2014

Ekaterina Gamova etter seier med Dinamo-Kazan i VM for klubblag i 2014. Gamova fikk MVP-prisen i turneringen.
Det russiske laget vant også for første gang VM for klubblag som ble spilt i perioden 7. – 11. mai 2014 i Sveits. I finalen møtte de Osasco fra Brasil som bl.a. har Sheilla Castro som kaptein.
VM-finale for klubblag på YouTube
Du kan se VM-finalen for klubblag 2014 mellom Dinamo-Kazan og Osasco på YouTube. Dinamo-Kazan vant 3-0 (25-11, 25-16, 27-25).
2014 Women’s Club World Championship Best team:
- Best Setter (opplegger): No. 14 Josefa Almeida (Molico/Osasco- BRA)
- Best Opposite (diagonal): No 11 Ekaterina Gamova (Dinamo Kazan- RUS)
- 1st Outside Spiker (kantspiller 1): No 4 Suelle Oliveira (SESI-SP- BRA)
- 2nd Outside Spiker (kantspiller 2): No 4 Kenia Carcaces (Volero Zurich- Switzerland)
- 1st Middle Blocker (midtspiller 1): No 6 Thaisa Menezes (Molico/Osasco- BRA)
- 2nd Middle Blocker (midtspiller 2): No 17 Regina Moroz (Dinamo Kazan- RUS)
- Best Libero (libero): No 14 Ekaterina Ulanova (Dinamo Kazan- RUS)
- Most Valuable Player (MVP): No 11 Ekaterina Gamova (Dinamo Kazan- RUS)



























